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                  文化傳媒行業合理避稅案例,從中你發現了什么?

                  作者:文化傳媒行業合理避稅案例 發布時間:2019-02-26

                    文化傳媒行業合理避稅案例,從中你發現了什么?俗話說,前車之鑒后事之師,大部分人在遇到自己不擅長的情況時,往往會選擇借鑒別人的方法。

                    一、文化傳媒行業案例

                    企業A,主要從事文化傳媒行業,其核心服務業務均為自有團隊提供,其客戶以中大型企業為主。因其客戶特征及需求,在實際業務中,企業A的全部收入都需要開票。年收入兩千萬,成本在一千萬左右(人力成本為主),企業A的真實利潤近一千萬,其適用的企業所得稅稅率是25%。



                    二、面臨的嚴峻現實

                    2016年的金稅三期及營改增后,稅務局和社保局之間的數據共享,在最嚴發票令出臺后,發票不僅需要填寫企業稅號,連內容都有嚴格的要求,大數據時代可以讓稅務部門輕松識別風險點。企業若存在買賣發票等虛開發票行為,有罰金、滯納金等風險,金額較大的甚至需要承擔刑事責任。企業若存在偽造內部業務、企業所得稅偷漏稅行為,有罰金、滯納金等風險和可能的刑事責任。

                    企業稅收壓力大,往往是頭年年初沒有進行稅務籌劃,企業可以通過利用國家稅收優惠政策,調整企業的相關組織架構和業務流程,實現利潤最大化,同時利用資金成本、利息、虧損彌補等業務與稅收的關系,讓企業在財務、稅務方面做出正確的決策。



                    三、解決方案

                    企業可以選擇成立服務型個人獨資企業,綜合稅率4.07%-5.28%,來合理做一些納稅籌劃,企業可以將自己的業務外包給這些個人獨資企業。通過這個模式調整,原來企業A一家獨享的一千萬利潤,被合理分割到各家小企業中,而這些小企業有足夠的稅收優惠政策,自身的稅負率相對較低,所有在整體利潤不變的情況下,實現了總體稅負降低的效果。

                    風控重點

                    1、企業和關聯企業之間交易的資金流、服務流、合同流、發票流的管理和控制;

                    2、企業和關聯企業之間交易的定價合理性問題。



                    舉一反三

                    企業的各個功能,如銷售、服務、人事、財務、行政等等,為什么一定要放在一家企業內部,形式上能否外包出去呢?



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                  文章摘自于http://www.bjjunfa.com/newarticle/683.html

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